如果不是酷6网的“上市”，人们还很真的很难看清，在南非世界杯“点播权”竞买、影视剧“版权”混战、自拍剧粉墨登场等各种秀台之下，视频网站的真实生存状态是怎样的。曾几何时，很多视频网站都说自己很快就要盈利了，甚至已经盈利了。诸如此类的表态从前年说到去年，从去年说到今年，也许还会从今年说到明年、乃至后年……。当然，说这些话并不一定就不对，因为对于非上市公司而言，可以从各种角度来诠释这个盈利二字，而且即便有些差池，也无人去细究。据成都网站设计公司分析，虽然酷6网前期“上市”未能给华友世纪带来什么利润，但是作为第一个上市的视频网站来说，在以后的长远利润还是很大的。这些还是值得我们一起期待。

但是，对于上市公司而言，盈利二字就只有一种表述方式和统计口径了，那就是财报。而正是因为有了财报，才让人们得以看清以酷6网为代表的视频产业真实的生存状态。今年年初，酷6网以换股的形式卖给了纳斯达克上市公司华友世纪，这被视为中国第一个“上市”的视频企业，尽管有不少人对于这种“卖身”上市方式表示不屑，但是谁也不可否认，这的确也是上市的方式之一。

酷6网与华友世纪的“交割”是在今年年初，因此，在华友世纪2009年的年报中，酷6网的“贡献”还没有被算进去。故此，华友世纪2010年的一季报就成为了业界瞩目的焦点，人们迫切的想知道，作为视频网站的代表之一，酷6过得还好吗？

6月3日，华友世纪的一季报出炉。在这份季报中，人们发现，酷6网为华友世纪做的“贡献”是非常之大，华友世纪一季度巨亏1040万美元，其中有740万美元的亏损是由酷6在2、3月共两个月内“贡献”的，占华友世纪亏损额的68%。简言之，酷6网平均每月亏损370万美元。

数据显示，华友世纪去年同期的净亏损额为210万美元，上一季度的净亏损额为460万美元，换言之，如果没有酷6网亏损740万美元的大力“贡献”，华友世纪自己一季度的亏损额为300万美元，应该较上一季度还算是有“进步”。

让我们把酷6网740万美元的亏损再解析一下。根据华友世纪的财报，第一季度酷6网的广告收入是120万美元，营运支出为200万美元。这意味着广告收入与营运支出之间还有80万美元的缺口。不过，相比于版权投资的亏损，这个数额并不算大。财报显示，由于在网络视频方面大笔投资，第一季度广告业务亏损率高达421%。由此可见，酷6网最大的亏空还是来自于版权投资，即花了大笔的钱去买版权搞活动做宣传，但是从中所得到的广告回报却是杯水车薪，远远的入不敷出，属于不折不扣“赔本赚吆喝”。

作为知名的网络视频企业，酷6网的账本在整个行业中还是有一定代表性的。酷6网的“上市”，让人们有机会窥见到网络视频产业“皇帝的新衣”。但是，在目前情况下，不少“皇帝们”又不得不向前走。不过，网络视频行业的“烧钱”和当年门户网站的“烧钱”还是有着本质的不同。一是当年门户网站虽然竞争激烈，但也不过是新浪、搜狐、网易、腾讯等几家，而如今网络视频企业排得上号的就有十几家，而且还不断有新进者。另外，当年门户网站主要是在户外媒体上进行吆喝，花钱混个脸熟。而如今的视频网站却把大笔的银子交给了CNTV和电视台这些现有及潜在的竞争对手，不仅让自己成了“过路财神”，而且还养出了一群“老虎”。由此可见，与当年的门户网站的“烧钱”相比，如今很多视频网站的赔本赚吆喝，前景并不乐观。

在华友世纪的业务线中，音乐业务还算入可敷出。不过在今年5月14日，华友世纪已经将其持有的华谊音乐全部股权以3440万人民币（约500万美金）的价格卖给华谊兄弟媒体。6月1日，华友世纪又将录制音乐和无线增值业务以3690万美金的价格卖给了大股东盛大。由此一来，剩下的网络视频已然成为华友世纪的主业。根据华友世纪的财报，截止到3月31日，还有现金及等价物5260万美元。三者相加，再减去为获得南非世界杯“点播权”而支付给CNTV的约200万美元，粗估一下，华友世纪目前的现金及等价物应该9000万美元上下，对于其平均每月亏损约370万美金的网络视频业务而言，这些钱还足够吆喝一段日子。

在去年11月召开的中国互联网大会上，酷6网CEO李善友曾明确表示，2010年一定实现盈利。让我们等待华友世纪的半年报。